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山東眾鑫企業管理咨詢有限公司
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《團隊凝聚力與員工歸屬感》
  課程名稱:山東眾鑫拓展---團隊凝聚力與員工歸屬感
  課程目標
  通過本課程,使企業團隊管理者及員工認知自身行為與企業的命運息息相關;激發員工合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業的驅動力;學會有效的團隊工作方法上海拓展培訓,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作標準;通過個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設,部分解決團隊內部溝通與跨團隊協調等執行力問題;提升員工個人素質、調整工作心態,變個人主義為團隊至上,主動助力團隊發展;在課程中,學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的團隊工作管理及工作氛圍管理工具。講師還將現場輔導學員進行團隊工作問題改善的研討,確立團隊建設改善方向。
  課程大綱
  一、團隊與個人歸屬感
  1、團隊與部門工作組的區別
  2、團隊內的個體沖突原因
  3、職業生涯與團隊關系
  4、制度與行為規范
  5、企業形象與員工行為
  二、善于團隊工作
  1、善于發現團隊工作中的問題
  2、工作中問題案例分析與解決
  3、團隊職業化標準——超越客戶滿意
  4、如何創建團隊工作標準
  案例研討:團隊協作與工作標準創建
  5、團隊成員的成長-從建議者到組織者
  6、利用有效的工作管理工具
  三、團隊凝聚力與團隊文化建設
  1、成功團隊的特點與團隊愿景
  2、高績效團隊凝聚方法
  3、團隊成員行為——趨零法則
  決定事業成功與否的職業化心態:零心態
  職業化工作作風:零借口、零時差、零遺留
  團隊執行能力提升要素:零排斥
  團隊人際協調與溝通:零障礙
  圓滿達成目標:零缺口、零繁瑣
  團隊品牌管理:零缺陷
  團隊服務品牌:零距離
  4、如何創造高績效的團隊文化氛圍
  5、團隊凝聚及文化管理工具



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