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執行力提升拓展培訓課程

執行力提升拓展培訓課程

執行力課程的研究背景


      在這個充滿竟爭的世界里,有的人成績斐然,有的人庸庸碌碌,一個重要的原因就是優秀者更有實現構想的能力,這就是一個人的執行力。企業亦是如此,一個優秀的企業做同樣的事情,但是卻比別人做得更好,落實更到位、更迅速,能夠從激烈的競爭中脫穎而出,獨占鰲頭,靠的就是企業的執行力。


山東眾鑫拓展訓練公司認為“執行力應該成為一家公司戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間‘缺失的一環′"。

1、從組織的角度來理解

      從組織的角度來講,我們對執行力可以這樣理解,執行力就是連接目標和結果的“那一環”,是將企業的長期戰略一步步落到實處的能力。因此,判斷一個組織的執行力如何,即看這個組織能否保質保量地實現既定戰略。

2、從個人的角度來理解

      偉大事業的成功源自于每一個細節的完美。同樣,任何一次重大災難也源自于一些不起眼的小事上的失誤。因此,從個人的角度來講:執行力就是“行動力”,就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍,從而終不折不扣地完成任務。

執行力對組織的重要性

1、執行力低下是企業管理的大黑洞

      曾有一權威公司做過調查:在整整一年的時間里,許多公司只有15%的時間在為顧客提供服務,其余85%的時間所做工作對顧客而言根本沒有意義。換言之,公司為了維護組織自身平衡穩定,將大量的時間和精力花在了企業內部協調、開會、解決人事問題、處理各種管理紛爭上了,此時企業組織變成了"為了存在而存在”,而非"為了顧吝而存在”。熊貓顧客卻必須為15%的價值,向公司支付100%的貨幣。執行力低下,已成為企業管理的大黑洞。

2、強大的執行力是實現戰略的必要條件

      當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得為關鍵。許多企業的失敗不是戰略的問題,而是戰略執行的問題!再好的戰略,如果不去執行,也只是空談。其實,很多公司都有許多大致不二的方法和程序,執行力的不同造成了結果的巨大差異!執行力是一切戰略得以順利實現的關鍵要素。如果沒有執行力,戰略終只是一句空話。

執行力的幾個核心流程

人員流程、策略流程,相互之間進行連接給予更好的體驗方式、參與方式,給予引導、總結、針對企業進行有效的制定、分享


執行力課程效果
讓企業快速的提升,從優秀變卓越,打造一個鐵錚錚的團隊;

提高公司團隊辦事效率,加強管理,發揮領導才能,帶領團隊得到更高效率;

各部門管理也將有效的結合、配合,現在也是信息共享時代,方可增強企業凝聚力,提高企業的運作效率。


執行力課程目標

      領導者的真正任務是領導戰略、運營、人員這三大核心流程,"愿景"和"目標"是核心。執行則是關鍵,執行是將商業的三大核心流程結合起來的佳途徑。


執行力課程收益

      學習如何建立企業執行力文化,分析企業不能執行的深層次原因,并在提升執行力的技能和改善執行力不足的方式和習慣方面,給出具體有效的解決方案。通過這個課程的學習,您將能領會執行力的真正含義,掌握從現有能力和資源通向目標的思路和方法。


執行力課程適合對象


       各企業、事業單位中層管理以上的領導,以及儲備人員。

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